Mein Anliegen: Wir haben gehört, dass beide Themen relevant sind, aber wissen noch nicht, wie wir es angehen sollen.

Unsere Antwort: In diesem Workshop beleuchten wir die Zusammenhänge von Vielfalt und Digitalisierung. Wie können Organisationen inklusive Bedingungen mittels digitaler Tools für ihre Mitarbeitenden herstellen, inwiefern hängen künstliche Intelligenz und unbewusste Vorurteile zusammen und welche Hebel sollten in Gang gebracht werden, um die Strukturen und auch die Mindsets zu öffnen? Um -im Fall der Fälle- die Zustände in Richtung menschliche Bedarfe und Bedürfnisse hin zu verändern.

Level: Alle Level

Zielgruppe: Für Mitarbeitende aller Ebenen und Funktionen in Unternehmen und Organisationen.

Mein Anliegen: Kollaboration im virtuellen Raum - schöne Schlagworte, aber die Umsetzung bei uns im Team scheitert.

Unsere Antwort: Die Zusammenarbeit im digitalen Arbeiten ist neu für viele Menschen, und sie ist anders als im Büro. Der digitale Raum kann proaktiv gestaltet werden. Worauf Sie als Team bei remote Arbeitssituationen achten können, erfahren Sie in diesem Workshop. Wir geben Ihnen nützliche  Werkzeuge an die Hand, informieren über praktische und einfache digitale Lösungen. Wir bringen konkrete Lernbeispiele und Inputs, so schärfen Sie Ihren Sinn für die Themen: Organisationskultur, digitales Team, Gefühle und zwischenmenschliche Kommunikation im digitalen Raum. Damit Sie Ihren digital habitat positiv für sich entwickeln und gestalten können.

Level: Fortgeschrittene im Digitalen

Zielgruppe: Für Teams in Unternehmen und Organisationen.

Mein Anliegen: Als Führungskraft bin ich plötzlich im Homeoffice. Alle stellen sich die Überlebensfrage. Ich muss den Überblick behalten und soll für die Kolleg*innen sichtbar sein. 

Unsere Antwort: Ein Kardinalfehler ist, zu glauben, dass remote alles gleich läuft wie im Büro, nur eben online. Wichtiger als je zuvor ist, Fragen zu stellen und empathisch zu zuhören. In diesem Workshop geht es um die zielgerichtete Gestaltung der alltäglichen Kommunikation im Kontext der alltäglichen To do's und Pflichten. Wie halte ich mein Team zusammen und bin im Kontakt? Wie hoste ich ein virtuelles Meeting? Welche Konzepte von Leadership sind jetzt noch relevant? Worauf Sie bei remote Führungssituationen achten können, erfahren Sie in diesem Workshop. Sie schärfen Ihren Sinn für die Themen:  virtuelle Führung, innere Haltung und Kommunikation im digitalen Raum. 

Level: Einsteiger im Digitalen

Zielgruppe: Für Mitarbeitende in Unternehmen und Organisationen.

Mein Anliegen: Wie fragen uns, in welchem Maße Digitalisierung / KI mit unbewussten Vorurteilen zu tun haben, und was wir bei uns tun sollten, damit wir keine Vorurteile schüren.  

Unsere Antwort: Welches Ausmaß an Verantwortung dürfen technische Systeme übernehmen, wie transparent sind ihre Entscheidungen, wie definieren wir als Menschen unsere Rolle neben technischen Assistenten, was passiert mit den Daten, die von intelligenten Systemen erfasst werden?
In dem Workshop beschäftigen wir uns mit der Schnittmenge von Unconscious Bias und Künstlicher Intelligenz. Inwiefern ist Bias ein Thema für Anwendungen, die auf Künstlicher Intelligenz basieren? Was genau ist eigentlich Künstliche Intelligenz und was bedeutet Unconscious Bias? Wie können die Bereiche des Diversity Managements und der KI-Herstellung voneinander lernen?
Gemeinsam wollen wir einerseits die Grundlagen erörtern und uns dann interaktiv dazu austauschen, welche Bedeutung die Zusammenführung der beiden Themen hat und welche Folgen und Handlungsoptionen daraus abgeleitet werden können.

Zielgruppe: Für Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen und Funktionen in Unternehmen und Organisationen.

Mein Anliegen: New Work, Agile Methoden und selbstorganisierte Teams. Die Digitalisierung schreitet voran, aber ich finde angesichts der vielen Methoden keinen Zugang und fühle mich abgehängt.

Unsere Antwort: Der digitale Wandel beginnt im Kopf. Es ist nicht damit getan, eine App zu bauen oder einen Prozess zu digitalisieren. Erfolgreiche Innovationen, die Nähe zum Kunden,  Stabilität oder gar Wachstum - all diese Ziele erreichen Sie heutzutage nur mittels eines ausgereiften digitalen Mindset. Das Bewusstsein für die Bedeutung der Digitalisierung und das kritische Hinterfragen etablierter Strukturen gehören ebenso dazu wie die Förderung von Querdenkern.

Mit einem digitalen Mindset haben Sie verstanden, dass die digitale Transformation einen kulturellen Wandel bedeutet: Welche Hebel und Stellschrauben bewegt werden müssen, und in welcher Art von Organisationskultur sich ein digitales Mindset besonders gut etablieren kann,

erfahren Sie in diesem Workshop.

Level: Alle Level

Zielgruppe: Für Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen und Funktionen in Unternehmen und Organisationen.